Hiernaast zijn de eerste en tweede versie van de campagne weergegeven. De tweede versie is ontstaan door feedback van mijn medestudenten en de inzet van ChatGPT door de ogen van een ervaren marketeer.
Nani's archive
Portfolio
LO 2: Marketingstrategie en media planning
Ik ben begonnen met deze leerovereenkomst door de Semrush-cursus ‘Hands-on Social Media Marketing’ te volgen (zie certificaat hiernaast). In deze cursus heb ik geleerd hoe ik verschillende kanalen kan inzetten voor uiteenlopende marketingdoelen. Daarnaast heb ik de workshop Marketingstrategieën van Niels bijgewoond, waarin we leerden hoe we op basis van de vraag van de klant een passende strategie konden opstellen.
Ook is de kennis uit de workshop verwerkt in de marketingcampagne van de Boomfeestdag (de doelgroep analyse en costumer journey staan op de pagina van LO4 consumentengedrag- en beïnvloeding). De campagne ‘Green Week: samen een stukje groener’ werd strategisch opgebouwd met een duidelijke campagneplanning. Er werd gestart met teasers via social media, persberichten en nieuwsbrieven, wat de doelgroep vroegtijdig betrekt en nieuwsgierig maakt. De betrokkenheid van zowel leraar als leerling wordt vergroot door User-Generated Content te stimuleren (UGC) met hastags, wat de zichtbaarheid van de campagne ook zal vergroten.
De opgedane kennis heb ik ook in het startproject voor het merk Payanta toegepast. Ik ben aan de slag gegaan met het creëren van Instagram-posts die aansluiten bij de verschillende fasen van de customer journey. Zo heb ik posts ontwikkeld voor de brand awareness fase om de bekendheid van Payanta te vergroten, product posts die de producten in de spotlight zetten, en website posts die gericht waren op het verhogen van verkeer naar de site. Daarnaast heb ik seasonal posts gecreëerd die inspeelden op seizoensgebonden evenementen en aanbiedingen. Hieronder zijn de gemaakte posts te vinden.
Hiernaast is m’n uitgewerkte marketing campagne voor H&M group gericht op de betekeniseconomie. De keuze voor minimalistische ontwerpen was bewust de eenvoud en toegankelijkheid maken de patches aantrekkelijk voor de brede en diverse doelgroep van de H&M Group. We wilden consumenten aanmoedigen om hun kleding een tweede leven te geven en hun creativiteit te laten spreken zonder dat het ontwerp te uitgesproken of niche gericht werd. Dit heb ik vervolgens vertaald naar een uitnodigende boodschap: “Revive, reuse, and relive.”
Maps Untold wilde zich meer richten op de socialmediakanalen Instagram en LinkedIn. Instagram zal dienen als platform om restaurant-eigenaren te bereiken, terwijl LinkedIn meer wordt ingezet om contact te onderhouden met de achterban en zichtbaarheid te vergroten bij potentiële samenwerkingspartners, zoals horecabeurzen, kassasystemen en groothandels.
Voor Instagram is gekozen om succesverhalen van restaurants te delen, waarbij principes uit de 7 beïnvloedingsprincipes van Cialdini worden toegepast, zoals sociale bewijskracht (social proof) en schaarste. Het bijgevoegde Instagram-template benadrukt de uitdaging van een restaurant, de geboden oplossing, behaalde resultaten en een call-to-action die eigenaren motiveert om zich bij Maps Untold aan te sluiten. Voor LinkedIn is het template gericht op het vergroten van de bekendheid van Maps Untold bij bedrijven en organisaties. Hierbij wordt gebruik gemaakt van modellen zoals het AIDA-model (Attention, Interest, Desire, Action) om de boodschap strategisch te presenteren. Het template benadrukt meerwaarde, samenwerking en innovatie, en roept bedrijven op om contact op te nemen voor partnerships.